发布时间：2021-03-30 08:45:08 阅读量：458次
随着社会的发展，工厂在销售方面可以垄断的顾客增加，倾向于二八原则。也就是说，工厂控制了80%的大客户，经销商(包括代理和贸易)只能服务其馀20%的小客户。对经销商形势危急，但仍有价值巨大、突破的方法。
面对如此严峻的形势，经销商们应该如何突破？刘国枝先生说，流通商们的突破方法有两种，一种是坚持，二种是扩大产品线。
“不仅要坚持，经销商们还要注意“t型发展”，刘国枝先生说:“中国本土企业尖端的企业逐渐增强，逐渐向下发展。不努力的话，只能在塔上，但必须有差异化。她补充说，经销商在经营产品领域时，可以融合技术和定制化，提高自己的竞争力。
客户在购物时希望能够提供多个产品的供应手段
aW4esmc 刘国枝先生表示，为了更好地为中小型客户服务，京北通宇建立了在线商业街，在线首日实现了利益。 刘国枝先生说:“如何把握这个问题是重要的课题。队主道、孙子兵法获胜有五个原则:一、二、三、四、将、五、法。团队的道是正义，孙子兵法更重要，团队更重要。” 刘国枝先生说:“我认为团队是基础，技术是竞争力，品牌是扬声器麦克风，如果没有麦克风，我相信后面的人一定听不到。企业管理者必须看清自己的位置，才能越来越发展。” 下降，下降，下降，下降，下降，下降，下降，下降。
